ما هي تحليلات سلسلة التوريد؟فيما يتعلق بالتسويق والإنتاج من منظور العصر الحالي ، إلى مبادئ التجارة والصناعة في المؤسسات والشركات الكبرى ، عملية توفير التوافق بين عمل الشركة ومنتجاتها ، مع الأداء والتصريف وتوفير التكاليف ، هو أهم ما تسعى إليه الشركات ، وهذا يعتمد على كيفية التوريد بين عناصر الإنتاج والعملاء ، وفي مقالتنا من خلال موقعناسنتعرف على ماهية سلاسل التوريد وتحليلها وكيفية إدارتها وأهميتها وفوائدها والتحديات التي تواجهها ، وسنذكر كل ما يتعلق بها.
ما هي سلاسل الامداد
سلسلة التوريد ، أو ما يسمى بسلسلة التوريد SCM ، هي شبكة بين شركة ومورديها لإنتاج وتوزيع منتج معين إلى المشتري النهائي ، وسلاسل التوريد هي مجموع أكثر من سلسلة من هذه السلاسل ، بحيث يكون نظامًا للسلاسل ، وتتضمن هذه الشبكة أنشطة وأشخاصًا وكيانات ومعلومات وموارد متنوعة ، تمثل سلسلة التوريد أيضًا الخطوات التي تتخذها للحصول على المنتج أو الخدمة من حالتها الأصلية إلى العميل ، أي تحويلها من المواد الخام إلى المواد المصنعة ، وبشكل عام ، تطور الشركات سلاسل التوريد حتى تتمكن من تقليل تكاليفها ، وتظل قادرة على المنافسة في مجال الأعمال ، وهذا يتطلب إدارة جيدة لسلسلة التوريد ، وهي عملية حاسمة ، لأن سلسلة التوريد المحسنة يؤدي إلى انخفاض التكاليف ودورة إنتاج أسرع.
ما هو تكامل المعاملات بين الشركات
ما هي تحليلات سلاسل الامداد
تحليلات سلسلة التوريد ، هو تحليل لشركات المعلومات المستمدة من عدد من التطبيقات المرتبطة بسلسلة التوريد الخاصة بها، بما في ذلك أنظمة تنفيذ سلسلة التوريد للمشتريات وإدارة المخزون وإدارة الطلبات وإدارة المستودعات والتنفيذ وإدارة النقل بما في ذلك الشحن ، وقد يكون لكل جزء من هذه البرامج قدرات إعداد التقارير الخاصة به التي تسلط الضوء على تلك الخطوة المحددة في سلسلة التوريد ، مثل الرصاص الوقت المتوقع للموردين ومستويات مخزون السلامة الحالية في المستودع ، أو الطلبات التي يتم الوفاء بها في الساعة ، وعلى الرغم من أهمية كل منها بشكل منفصل ، فإن تحليلات سلسلة التوريد تكون أقوى عندما يتم دمج جميع هذه الأنظمة ، من خلال نظام تخطيط موارد المؤسسة.
أهمية دور تحليلات سلاسل الامداد
تسمح تحليلات سلسلة التوريد للشركات بجمع البيانات الناتجة عن سلاسل التوريد الخاصة بها وتقييمها والعمل وفقًا لها ، فضلاً عن السماح لها بإجراء تغييرات استراتيجية طويلة الأجل ، وتتضمن بعض الأمثلة على تحليلات سلسلة التوريد وتخطيط الطلب والمبيعات و تخطيط العمليات وإدارة المخزون وما إلى ذلك. كل نشاط من هذه الأنشطة يزيد من الكفاءة الإجمالية للعمليات التجارية ، وقد يؤدي ذلك إلى توفير كبير في التكاليف ، على سبيل المثال ، يعني التخطيط الأكثر دقة للطلب أن الشركة تتجنب الإنفاق الزائد على المشتريات ، مع تجنب كلاهما نفاد المخزون والمخزون الفائض ، لذا فإن عمل الشركة يحافظ على انخفاض التكاليف ، مع الاستمرار في توفير تجربة عملاء رائعة من شأنها أن تساعد الشركة على التميز عن المنافسة.
فوائد تحليلات سلاسل الامداد
هناك العديد من الفوائد الدقيقة والعميقة والدائمة لتحليل سلسلة التوريد ، وأهمها:
- يمكنهم المساعدة في كل رابط في سلسلة التوريد ، من خلال إيجاد الأنماط واكتشاف الرؤى القيمة الأخرى.
- يمكنهم الكشف عن فرص تحسين العملية ، ولفت الانتباه إلى المشاكل التي قد لا يراها قادة العملية.
- القدرة على تحديد مخاطر سلسلة التوريد الحالية ، والتنبؤ بالمخاطر المستقبلية القادمة.
- يمكن أن يكون لهذه الاضطرابات تأثير كبير على المحصلة النهائية.
- يساعد الوصول إلى التحليلات في الوقت الفعلي الشركات على اكتساب فهم أفضل لربحيتها ، وتجنب نفاد المخزون ، وتقليل الشحنات المتأخرة ، والتكيف مع تفضيلات العملاء المتغيرة.
- تساعد هذه المعلومات الشركات على تحسين توزيعها للموارد ، مما يؤدي إلى توفير التكاليف.
- نظرًا لأن العديد من المؤسسات تسعى لأن تكون قائمة على البيانات ، فإن تحليلات سلسلة التوريد تعد خطوة حاسمة نحو هذا الهدف.
- يمكن لقادة الشركة اتخاذ قرارات أفضل عندما يكونون مسلحين بمعلومات وتقارير مفصلة عن سلسلة التوريد.
تحديات تحليلات سلاسل الامداد
على الرغم من الفوائد العديدة التي توفرها هذه التقنية ، إلا أن هناك بعض التحديات التي تمنع أحيانًا تطبيقها ، ومن أهمها:
- وجود حاجز كبير نسبيًا أمام الدخول ، بالنسبة لأولئك الذين يفتقرون حاليًا إلى الأنظمة اللازمة لجمع هذه الأفكار ، يمكن أن يكون شراء التكنولوجيا استثمارًا كبيرًا ، وهو مكلف إلى حد ما.
- في بعض الأحيان ، لن يؤدي الاعتماد على جداول البيانات والبريد الإلكتروني وحلول النقاط لجمع هذه البيانات المهمة ومراجعتها ببساطة إلى حل المشكلة.
- يحتاج العمل إلى عمليات قوية في مكانها لجمع جميع البيانات الضرورية ، ويجب تخزين المعلومات عبر سلسلة التوريد في قاعدة بيانات مركزية ، الأمر الذي يتطلب عمليات تكامل موثوقة.
- التحدي الآخر هو الوجود الإجباري للعمالة الماهرة ، والتي قد تكون مطلوبة لبناء وتفسير تحليلات معينة ، وهذا يتطلب تدريبًا لهم ، والذي بدوره قد يستهلك وقتًا طويلاً من عمر الشركة.
ما هي إدارة سلاسل الامداد
تشير إدارة سلسلة التوريد SCM إلى عملية الإشراف والتحكم في جميع الأنشطة المطلوبة لشركة ما لتحويل المواد الخام إلى منتجات نهائية ، ليتم بيعها بعد ذلك للمستخدمين النهائيين ، وتوفر SCM تحكمًا مركزيًا في مراحل التخطيط والتصميم والتصنيع ، الجرد والتوزيع المطلوب لإنتاج وبيع منتجات الشركة ، والهدف من إدارة سلسلة التوريد في المقام الأول هو تحسين الكفاءة بشكل عام ، من خلال تنسيق جهود الكيانات المختلفة في سلسلة التوريد ، بحيث يمكن أن يؤدي ذلك إلى تحقيق الشركة ميزة تنافسية على منافسيها ، وتحسين جودة المنتجات التي تنتجها بشكل أكثر شيوعًا ، وكلا هذين الأمرين يمكن أن يؤديا إلى زيادة المبيعات والإيرادات للشركة ، وهو ما تهدف إليه أي شركة.
أهمية إدارة سلاسل الامداد
تعتبر إدارة سلسلة التوريد مهمة للغاية ، لأنها يمكن أن تساعد في تحقيق العديد من أهداف العمل ، ومن أهم المكاسب التي تحققها ما يلي:
- يمكن أن يؤدي التحكم في عمليات التصنيع إلى تحسين جودة المنتج.
- إدارة الأمدادات بشكل صحيح ، يقلل من مخاطر عمليات الاسترداد والدعاوى القضائية.
- تساعد الإدارة الجيدة في بناء علامة تجارية قوية للمستهلك. يمكن أن تؤدي الضوابط على إجراءات الشحن إلى تحسين خدمة العملاء ، عن طريق تجنب النقص المكلف أو فترات زيادة العرض في المخزون.
- ستمنح إدارة سلسلة التوريد الشركات العديد من الفرص ، والتي يمكن أن تزيد هوامش ربحها ، خاصة في الشركات الكبيرة ذات العمليات الدولية.
- تعتبر الإدارة الجيدة وسيلة للمؤسسات لتقليل تكاليفها وزيادة ميزانيتها وتحسين وضعها المالي.
عناصر سلاسل الامداد
من خلال إدارة سلسلة التوريد ، يمكن للشركات تقليل التكاليف الزائدة وتسليم المنتجات للمستهلك بشكل أسرع ، ويتم ذلك عن طريق الحفاظ على رقابة أكثر صرامة على المخزونات الداخلية ، والإنتاج الداخلي ، والتوزيع ، والمبيعات ، ومخزونات بائعي الشركة. الإلمام بعناصر سلاسل التوريد ، وهي كالتالي:
- الخطة أو الإستراتيجية: التخطيط مهم للغاية من أجل التحكم في عمليات المخزون والتصنيع وحتى الإنتاج ، مثل تخطيط المواد الخام والتسويق والإنتاج وغيرها.
- مصدر: هو تحديد مصادر الشراء والبيع ، وهناك نوعان من المصادر ، الأول هو المواد الخام التي يتم تحويلها إلى منتجات ، والثاني هو العملاء الذين تقدم لهم الخدمات.
- تصنيع: ويركز على الإنتاجية والكفاءة ، ويهتم بشكل مباشر بتحويل المواد الخام إلى المنتج النهائي الذي يحتاجه العميل.
- التسليم والخدمات اللوجستية: إنه أحد أهم مكونات إدارة سلسلة التوريد ، وله مساهمة كبيرة في زيادة صورة العلامة التجارية للشركة.
- نظام الإرجاع: إنها عملية دعم العملاء في مرحلة ما بعد التسليم ، وهي مرتبطة بجميع أنواع المنتجات المرتجعة ، وتسمى أيضًا اللوجيستيات العكسية.
نماذج سلاسل الامداد
هناك عدد غير قليل من نماذج سلسلة التوريد التي تناسب احتياجات أعمال الشركة ، وهذه النماذج مع تطبيقاتها كالتالي:
- نموذج رشيق: إنه مثالي للشركات التي تتعامل في أصناف الطلبات الخاصة.
- نموذج التدفق المستمر: ويوفر الاستقرار في سوق الطلب المرتفع ، ولكن مع قليل من التقلبات.
- شكل المكون المخصص: ويوفر تكوينات مخصصة على مستوى الإنتاج والتجميع.
- نموذج السلسلة النشطة: إنه مخصص للشركات في الأسواق التنافسية ، حيث الكفاءة الكاملة أمر لا بد منه.
- نموذج السلسلة السريعة: إنه مخصص للشركات التي لديها منتجات حديثة ، ولها دورة حياة قصيرة.
- النموذج المرن: الذي يوفر الحرية لتلبية ذروة الطلب وإدارة فترات طويلة من حركة المرور ذات الحجم المنخفض.
- النموذج المرجعي لعمليات سلسلة التوريد SCOR: إنه تقييم النفايات ووضع المعايير والتحسين المستمر في نظام SCM.
افضل الشركات في السعودية من حيث الرواتب
أهم الشهادات المعترف بها في مجال سلاسل الامداد
يمكن أن يساعد الحصول على شهادة سلسلة التوريد أعمال أي شخص بعدة طرق ، بالنسبة للمبتدئين ، فإن الحصول على الشهادة يثبت أن عملهم موثوق ، وأنه يلبي أو يتجاوز متطلبات الشهادة الأساسية ، مما يجعل المنظمة التي يعملون بها أكثر جاذبية. للعملاء أو الشركاء المحتملين ، أما بالنسبة للأشخاص الذين يعملون في هذا المجال ، فهذا سيجعلهم مرشحين أقوى للوظيفة بين أصحاب العمل ، وستبرر الشهادة أيضًا فرض معدلات أعلى أو المطالبة براتب أعلى ، ومن أهمها هذه الشهادات:
- شهادة CSCP لسلسلة التوريد المهنية APICS.
- <span style="font-weight:…